En bref
Le contrat doit organiser la portée, le prix, le calendrier, les matériaux, les paiements, l'acceptation, la responsabilité et la méthode d'approbation des modifications.
Le résultat doit être une décision ou un document spécifique que les entrepreneurs peuvent utiliser sans devine.
Quel résultat cette étape devrait-elle produire ?
Le processus « Accord avec l'entrepreneur » est utilisé pour transformer l'idée de rénovation en une portée, une séquence, un budget, des responsabilités et des conditions de démarrage éprouvées.
Quand prendre cette décision
Clôturez l'étape « Contrat avec l'entrepreneur » avant que les commandes ne soient passées, que les équipes n'arrivent ou que les travaux ne puissent pas être facilement modifiés ultérieurement.
Toute décision qui affecte les installations, la disposition des pièces, les fournitures ou le budget doit avoir une date limite et une personne. responsable.
Contribution et responsabilité
Avant de commencer, préparez : l'inventaire des pièces, les décisions de conception, l'étendue des travaux, l'accès aux locaux et les informations sur les installations.
Documents et outils organisationnels
Matériaux et fournitures typiques : films et tapis de protection, rubans et étiquettes, échantillons de matériaux, sacs ou conteneurs de rangement.
Outils et équipements typiques : ruban à mesurer ou télémètre, niveau à bulle ou laser, téléphone ou caméra de documents, feuille de coûts et horaire.
Conditions d'une bonne organisation
Pour l'étape « Accord avec l'entrepreneur », une seule version actuelle des dispositions s'applique. Enregistrez les modifications avec la date, la personne responsable, l'impact sur le coût et le délai.
L'accord oral ne doit pas remplacer la portée, le dessin, le calendrier ou le protocole.
Comment vérifier l'exhaustivité
La réception doit être effectuée dans des conditions appropriées pour une utilisation ultérieure et avant de recouvrir l'ouvrage d'une autre couche.
- les pièces jointes contiennent le périmètre et la norme
- les paiements sont liés aux étapes reçues
- les règles pour les travaux supplémentaires et l'élimination des défauts sont écrites
- le périmètre est écrit comme suit : mesurable et ne laisse pas les décisions clés "pour plus tard"
Risques formels et techniques
Le contenu est de nature organisationnelle et ne constitue pas un avis juridique. En cas de valeur supérieure, de risques inhabituels ou de litiges, le document doit être consulté avec un avocat.
Erreurs courantes
- paiement anticipé sans portée ni délais mesurables
- dispositions techniques uniquement orales
- pas de protocoles partiels ni de procédures de modification
- démarrage des travaux sur un projet ouvert et incomplet plage
Difficulté, temps et risque d'erreurs
Variantes d'organisation de la rénovation
Le processus peut être réalisé selon le modèle d'un entrepreneur général, de plusieurs équipes industrielles ou de votre propre travail. Quel que soit le modèle, il doit y avoir une version actuelle de la portée, un calendrier de modification et des acceptations progressives claires.
Que exécuter après la validation
Une fois le plan approuvé, les livraisons, la sécurisation des lieux et le démontage peuvent commencer. Saisissez chaque changement de périmètre dans le calendrier et le budget avant l'exécution.
Questions fréquentes
En quoi consiste «Accord avec l'entrepreneur» ?
Le contrat consiste à organiser la portée, le prix, le calendrier, les matériaux, les paiements, l'acceptation, la responsabilité et la méthode d'approbation des modifications. Le résultat doit être une décision ou un document spécifique que les entrepreneurs peuvent utiliser sans deviner.
Que faut-il préparer avant l'étape « Accord avec l'entrepreneur » ?
Avant de commencer, préparez : l'inventaire des pièces, les décisions de conception, l'étendue des travaux, l'accès aux locaux et les informations sur les installations.
Comment vérifier que «Accord avec l'entrepreneur» a été correctement réalisé ?
Appliquer dans des conditions adaptées à une utilisation ultérieure et avant de recouvrir l'œuvre avec une autre couche. • les pièces jointes contiennent le champ d'application et la norme • les paiements sont liés aux étapes terminées • les règles pour les travaux supplémentaires et l'élimination des défauts sont écrites • le champ d'application est rédigé de manière mesurable et ne laisse pas les décisions clés "pour plus tard"
Que se passe-t-il si l'étape « Contrat de l'entrepreneur » est ignorée ?
Les sauts de planification se manifestent généralement par des collisions entre équipes, un manque de matériel, des décisions prises à la hâte ou des corrections au travail terminé. Le coût augmente car le problème n'est révélé que lors de l'exécution.
Comment effectuer cette étape