In breve
Le forniture devono arrivare in conformità con l'ordine d'uso, l'accesso all'edificio, la capacità portante delle aree di stoccaggio e i requisiti di stoccaggio.
Il risultato deve essere una decisione o un documento specifico che gli appaltatori possono utilizzare senza ipotesi.
Quale risultato dovrebbe produrre questo passaggio
Il processo di "Organizzazione delle forniture di materiali" viene utilizzato per trasformare l'idea di ristrutturazione in un ambito, sequenza, budget, responsabilità e condizioni di avvio comprovati.
Quando prendere questa decisione
Chiudi la fase "Organizza le forniture di materiali" prima che vengano effettuati gli ordini, arrivino le squadre o inizino lavori che non possono essere facilmente modificati in seguito.
Qualsiasi decisione che influisca sulle installazioni, sulla disposizione della stanza, sulle forniture o sul budget dovrebbe avere una scadenza e una persona. responsabile.
Contributo e responsabilità
Prima di iniziare, preparare: inventario delle stanze, decisioni di progettazione, ambito del lavoro, accesso ai locali e informazioni sulle installazioni.
Documenti e strumenti organizzativi
Materiali e forniture tipici: pellicole e tappetini protettivi, nastri ed etichette, campioni di materiali, borse o contenitori organizzativi.
Strumenti e attrezzature tipici: metro a nastro o telemetro, livella a bolla o laser, telefono o fotocamera per documenti, foglio costi e programma.
Come eseguire questo passaggio
- Raccogliere i dati di input: dimensioni, condizioni dei locali, decisioni e vincoli di progettazione.
- Annotare il risultato atteso e i limiti dell'ambito per evitare congetture.
- Organizzare le dipendenze e la sequenza del lavoro, tenendo conto delle consegne e della tecnologia interruzioni.
- Assegnare responsabilità, scadenza e modalità di ricezione per ogni decisione o fase.
- Prima di iniziare, verificare se i punti irrisolti non bloccano i lavori successivi.
Condizioni per una buona organizzazione
Per la fase "Organizzazione delle forniture materiali" si applica la versione attuale delle disposizioni. Registrare le modifiche con la data, la persona responsabile, l'impatto sui costi e la scadenza.
L'accordo orale non deve sostituire l'ambito, il disegno, il programma o il protocollo.
Come verificare la completezza
Ricevere la merce in condizioni adeguate per un successivo utilizzo e prima di ricoprire l'opera con un altro strato.
- dimensioni di trasporto e percorso di trasporto confermati
- la merce viene controllata al ricevimento
- i materiali non bloccano l'opera e sono idonei condizioni
- scope è scritto in modo misurabile e non lascia le decisioni chiave "per dopo"
Rischi formali e tecnici
Prima di pianificare qualsiasi intervento, determinare il percorso di installazione, le regole della comunità o del gestore, i percorsi di trasporto e le condizioni di stoccaggio sicuro. Affidare le decisioni riguardanti la costruzione, il gas e le installazioni permanenti a specialisti appropriati.
Errori comuni
- consegna contemporanea dell'intera ristrutturazione
- assenza di danni e controllo dei lotti
- stoccaggio lastre, pavimenti o prodotti chimici in condizioni inadeguate
- inizio lavori su progetto aperto e incompleto intervallo
Difficoltà, tempo e rischio di errori
Varianti dell'organizzazione del rinnovamento
Il processo può essere eseguito secondo il modello di un appaltatore generale, di diversi team di settore o del proprio lavoro. Indipendentemente dal modello, devono esistere una versione corrente dell'ambito, un programma di modifica e chiare accettazioni graduali.
Cosa eseguire dopo il commit
Una volta approvato il piano, potranno iniziare le consegne, la messa in sicurezza dei locali e lo smantellamento. Inserisci ogni modifica nell'ambito nella pianificazione e nel budget prima dell'esecuzione.
Domande frequenti
Che cos’è «Organizzazione forniture materiali»?
Le forniture dovrebbero arrivare in base all'ordine di utilizzo, all'accesso all'edificio, alla capacità di carico delle aree di stoccaggio e ai requisiti di stoccaggio. Il risultato deve essere una decisione o un documento specifico che gli appaltatori possono utilizzare senza congetture.
Cosa è necessario preparare prima della fase "Organizzazione delle forniture materiali"?
Prima di iniziare, preparare: inventario delle stanze, decisioni di progettazione, ambito del lavoro, accesso ai locali e informazioni sulle installazioni.
Come verificare la corretta realizzazione di «Organizzazione forniture materiali»?
Raccogliere in condizioni adatte per un utilizzo successivo e prima di coprire l'opera con un altro strato. • le dimensioni del trasporto e il percorso di consegna sono stati confermati • la merce viene controllata al ricevimento • i materiali non bloccano il lavoro e hanno condizioni adeguate • l'ambito è scritto in modo misurabile e non lascia decisioni chiave "per dopo"
Cosa succede se il passaggio "Organizzare le forniture di materiale" viene saltato?
Saltare la pianificazione di solito si traduce in collisioni con l'equipaggio, mancanza di materiale, decisioni prese in fretta o correzioni al lavoro finito. Il costo aumenta perché il problema viene rivelato solo durante l'esecuzione.